Comités de desarrollo ejecutivo
El desarrollo de las habilidades blandas requiere un proceso de descubrimiento, conciencia y responsabilidad para desarrollarlas.
Lleva a tu equipo a superar su límite de incompetencia
Cuando la empresa descubre personas con talento, es importante generar las estrategias para desarrollarlas, elevar su nivel de competencia y llevarlas a ser candidatos naturales para futuros proyectos o puestos con mayor responsabilidad.
Una encuesta realizada por Microsoft a 30.000 trabajadores mostró que el 54% de los trabajadores de la Generación Z están considerando dejar su trabajo.
El informe 2022 State of the Global Workplace de Gallup muestra que solo el 21% de los empleados están comprometidos con el trabajo.
Estos talleres mejoran la retención del talento al darles un sentido de pertenencia a una empresa que se preocupa por su crecimiento.
¿Qué hace este taller por usted
Apoya al programa de la empresa para desarrollar las competencias y habilidades blandas de los miembros del equipo con sesiones periódicas de corta duración en donde se reportan los avances, se proporciona nueva información y se ejecutan actividades prácticas a través de la exposición y la retroalimentación correctiva aplicando el proceso de un “Assessment Center”
El tipo de ejercicios que se practican son:
- Actividades para incrementar las habilidades de logro de objetivos, cumplimiento de procesos, socialización o interiorización
- Habilidades para hablar en público
- Presentaciones profesionales
- Manejo del conflicto
- Establecimiento de jerarquía de valores
- Ejercicios para generar y conseguir su visión de vida..
- Pilares para lograr el estado óptimo.
- Aprendiendo a relajarse y a generar atención plena
- Identificación de los estilos de dirección
- Diagnóstico de trabajo en equipo
- Ideas sobre delegar
- Modelo de resolución de problemas
- Mejorando el autodominio de acuerdo a su tipo de personalidad
- Y mas…
¿Para quién es este taller?
Dirigido a la empresa interesada en desarrollar al personal con talento para acompañarlos en su carrera profesional.
Resultados esperados
Estos talleres son 100% práctico, se aplica la metodología de la ventana de Johari que se utiliza para hacer consciente aquello que no se quiere mostrar al mundo por un lado y, por otro lado, tomar conciencia de aquello que sí muestra, aunque no se sea consciente de ello. Este modelo nos delata que la forma en que se relaciona cualquier persona con los demás se conoce solo en parte y su utilización mejora la relación efectiva entre los colaboradores.
Duración
Sesión:
De 30 minutos a 1 hora con 30 minutos.
(Dependiendo del programa del cliente)
Capacidad del taller
Mínimo: 10 personas
Máximo: 30 personas