Las 5 Claves para un Reclutamiento Científico y sin Errores
21 Abril, 2026
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3 Modelos que apoyan un proceso de incorporación del talento más tecnificado.
Transformando grupos de trabajo en equipos colaborativos
- Laura Molina - Head of RH Riverpoint Medical
SENDA es el Acrónimo de Saber, Explorar, Nutrir, Desarrollar y Acompañar
SENDA es una metodología de liderazgo consciente que usa el autoconocimiento para mejorar comunicación, empatía y resultados medibles en equipos. Traduce lo cualitativo a lo práctico: líderes que se conocen, equipos que se entienden y culturas que evolucionan. A través de autoconocimiento profundo y facilitación neutral, convierte choques de personalidad en colaboración y decisiones ágiles.
La Metodología SENDA es el camino que seguiremos para llevar al equipo a su mejor versión
Saber – Conoce el catálogo de charlas y conferencias.
Desarrollar – Sesiones periódicas para la práctica de nuevas habilidades
Explorar las distintas formas de ver el mundo y entender la propia.
Acompañar – Sesiones 1 a 1 para el desarrollo focalizado
Nutrir – Entrenamientos para la formación de nuevas competencias.
Acompañar – Análisis del potencial laboral en base al perfil de personalidad
Diagnóstico profundo de motivaciones individuales.
Informe tipo “tomografía de alta resolución” que revela comportamientos bajo estrés.
Lenguaje común que despersonaliza conflictos: de la frustración a la comprensión.
Estrategias focalizadas que construyen confianza desde la vulnerabilidad.
Mejora sensible y sostenible de las competencias comunicativas.
Integración de Eneagrama, DISC y oratoria para el autoconocimiento y la acción.
+de 30 años como directivo en 3 países para empresas transnacionales. Ex director general de Claro Costa Rica.
Exma Speaker.
Creador de la Metodología SENDA.
Experto en el Eneagrama aplicado en las competencias laborales.
Maestría y Doctorado en Administración de Organizaciones.
Alex Carazo, co-propietario de Amura Centro Culinario, logró transformar su liderazgo tras implementar la metodología SENDA. Pasó de un estilo rígido y corporativo a un liderazgo consciente basado en el autoconocimiento. Como resultado, su equipo dejó de tener rotación de personal, la facturación y rentabilidad crecieron un 30%, la eficiencia logística se multiplicó por 3 y el ambiente laboral se volvió más fluido, empático y colaborativo. Alex describe la experiencia como liberadora y holística, señalando que SENDA no solo mejoró los resultados de negocio, sino también su vida personal y familiar.
Me permití dejar de ser controlador y dar espacio al equipo para crecer y cometer errores
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3 Modelos que apoyan un proceso de incorporación del talento más tecnificado.
El Eneagrama brinda con claridad la ruta de desarrollo de cada miembro de un equipo. Utilizarlo en asociación con el DISC brinda mayor posibilidad de elevar el límite de incompetencia de los equipos
El Eneagrama y el DISC son poderosas herramientas para la gestión del talento humano. Ya sea juntas o por separadas, saberlas interpretar te harán un leider imparable.
Las dos letras que has elegido forman un código que puedes develar dando click en la pestaña correspondiente. De esta forma conocerás tu posible eneatipo.
N8 -Seguro, decidido, dominante. Tiene miedo a ser vulnerable, a perder el control.
N3 – Adaptable, ambicioso, consciente de su imagen. Tiene miedo al fracaso, al ridículo.
N7 – Optimista, hábil, impulsivo. Tiene miedo al dolor, al sufrimiento
N1 – Racional, de sólidos principios y autodominio. Tiene miedo a cometer errores, a ser malo.
N2 – Humanitario, generoso, posesivo. Tiene miedo a no ser querido.
N6 – Encantador, responsable, defensivo. Tiene miedo a carecer de apoyo, al abandono.
N9 – Receptivo, tranquilizador, complaciente. Tiene miedo al conflicto, a la separación
N4 – Intuitivo, esteta, ensimismado. Tiene miedo a ser defectuoso u ordinario.
N5 – Perceptivo, innovador, objetivo. Tiene miedo a la ignorancia, a ser invadido.