CONSULTORÍA EJECUTIVA
La metodología SENDA convierte grupos de personas que trabajan juntas en equipos que se escuchan, deciden y ejecutan como una sola conversación.
30%
Incremento de productividad operativa en 6 meses
La metodología SENDA transforma equipos directivos aplicando tres reglas de cohesión en un espacio de práctica semanal.
Grupos que pierden tiempo y energía en malos entendidos.
Reina la negatividad, la tensión o el aislamiento silencioso. Reuniones que no avanzan. Correos que generan roces.
Tareas que se duplican o se frenan porque "no me entienden". Cada minuto perdido en conflictos internos es dinero que se fuga de tu empresa.
Metodología SENDA: tu área de competencias sin montar un departamento.
Integramos un programa sistemático a tu operación como un miembro más de la rutina semanal.
En sesiones cortas y ejecutivas, tu equipo desarrolla habilidades prácticas de comunicación con casos reales del día a día.
Mientras practican, se conocen a fondo. Mientras se conocen, mejoran su forma de trabajar juntos.
Una cultura conectada que se entiende, se anticipa y produce más.
Conversaciones difíciles que tomaban días en resolverse ahora son minutos. Miembros del grupo que escuchan desde la autenticidad, se comunican con claridad y colaboran con fluidez.
El resultado en la productividad y la rentabilidad llega solo.
El cambio es personal antes que estratégico.
EMPRESAS CON EQUIPOS DE LIDERAZGO MEJOR ALINEADOS
NUEVOS LÍDERES AUTOCONSCIENTES
MENTES DESAFIADAS EN CONFERENCIAS DE ALTO IMPACO
AÑOS GUIANDO A LÍDERES HACIA SU MEJOR VERSIÓN
Antes de tomar este programa, teníamos solo gente trabajando junta, pero nunca un equipo de trabajo
Laura Molina
Head HR - Riverpoint Medical
El espacio donde cada miembro del grupo se expone, se escucha y se transforma en líder: práctica sistemática facilitada por un experto de Estrategen.
El primer paso no es mejorar el discurso: es descubrir cómo el comité se escucha hoy. Identificamos las rupturas específicas que impiden recibir retroalimentación sin defenderse.
Sesiones semanales de 60-90 minutos que no frenan la operación.
Cada ejecutivo expone, observa su propia comunicación y recibe retroalimentación honesta.
Lo que no se conoce, no se puede mejorar.
Repetición semanal facilitada donde escuchar sin justificarse, liderar desde la autenticidad y operar como una sola conversación deja de ser un taller y se convierte en la forma natural de trabajar del equipo.