
Las 5 Claves para un Reclutamiento Científico y sin Errores
3 Modelos que apoyan un proceso de incorporación del talento más tecnificado.
Transformando grupos de trabajo en equipos colaborativos
- Laura Molina - Head of RH Riverpoint Medical
Acrónimo de Saber, Explorar, Nutrir, Desarrollar y Acompañar
SENDA es una metodología de liderazgo consciente que usa el autoconocimiento para mejorar comunicación, empatía y resultados medibles en equipos. Traduce lo cualitativo a lo práctico: líderes que se conocen, equipos que se entienden y culturas que evolucionan. A través de autoconocimiento profundo y facilitación neutral, convierte choques de personalidad en colaboración y decisiones ágiles.
La Metodología SENDA es el camino que seguiremos para llevar al equipo a su mejor versión
Diagnóstico profundo de motivaciones individuales.
Informe tipo “tomografía de alta resolución” que revela comportamientos bajo estrés.
Lenguaje común que despersonaliza conflictos: de la frustración a la comprensión.
Estrategias focalizadas que construyen confianza desde la vulnerabilidad.
Mejora sensible y sostenible de las competencias comunicativas.
Integración de Eneagrama, DISC y oratoria para el autoconocimiento y la acción.
+de 30 años como directivo en 3 países para empresas transnacionales. Ex director general de Claro Costa Rica.
Exma Speaker.
Creador de la Metodología SENDA.
Experto en el Eneagrama aplicado en las competencias laborales.
Maestría y Doctorado en Administración de Organizaciones.
Alex Carazo, co-propietario de Amura Centro Culinario, logró transformar su liderazgo tras implementar la metodología SENDA. Pasó de un estilo rígido y corporativo a un liderazgo consciente basado en el autoconocimiento. Como resultado, su equipo dejó de tener rotación de personal, la facturación y rentabilidad crecieron un 30%, la eficiencia logística se multiplicó por 3 y el ambiente laboral se volvió más fluido, empático y colaborativo. Alex describe la experiencia como liberadora y holística, señalando que SENDA no solo mejoró los resultados de negocio, sino también su vida personal y familiar.
Me permití dejar de ser controlador y dar espacio al equipo para crecer y cometer errores
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3 Modelos que apoyan un proceso de incorporación del talento más tecnificado.

El Eneagrama brinda con claridad la ruta de desarrollo de cada miembro de un equipo. Utilizarlo en asociación con el DISC brinda mayor posibilidad de elevar el límite de incompetencia de los equipos

El Eneagrama y el DISC son poderosas herramientas para la gestión del talento humano. Ya sea juntas o por separadas, saberlas interpretar te harán un leider imparable.
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