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Nos gusta hablar del liderazgo que se ancla desde el interior, no desde lo que te dicen que "deberías hacer", pues la evolución es un viaje, el viaje del héroe de Joseph Campbell hace una buena analogía del recorrido interno que haces para evolucionar y regresar con el "elixir" de tu mejor versión a tu mundo ordinario, pero ya transformado.
El Desarrollo Humano no solo aplica en las empresas, a nivel laboral o profesional, también se aprecian sus efectos en la vida personal de los individuos, en los diferentes roles que desempeñamos. Podemos ser pareja, padres, hijos, amigos, nietos, abuelos, tíos, etc. y en todos ellos se refleja que tan integrada tenemos nuestra personalidad.
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¿Tu plan estratégico se queda en el papel? Aprende a convertir tu visión en acción con rigor metodológico y el enfoque humano de la Metodología SENDA. Convertir visión en acción, metodología SENDA, objetivos SMART, gestión estratégica empresarial, consultoría de liderazgo Costa Rica.
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En las organizaciones, las fallas de comunicación no ocurren en los discursos, ocurren en las reuniones de alineación semanales. Si deseas llevar a tu equipo ejecutivo un laboratorio de comunicación y feedback basado en la Metodología SENDA, el Arte de Hablar en Público proporciona las herramientas para convertirse en un Excelente Comunicador.
Seguramente ha escuchado la frase: “El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar”. En el entorno ejecutivo, la mayoría de los líderes asumen que ser un excelente comunicador significa poseer una gran elocuencia, hablar con seguridad en el estrado o dominar las técnicas de presentación en público.
En su célebre libro «El código de honor de un equipo de negocios exitoso», Blair Singer (2007) introduce un concepto tan potente como pragmático: un Código de Honor no es una misión institucional; es un conjunto de reglas vivas y compartidas que blindan la confianza, delimitan la responsabilidad y disparan el rendimiento colectivo, especialmente cuando las papas queman.
El Eneagrama brinda con claridad la ruta de desarrollo de cada miembro de un equipo. Utilizarlo en asociación con el DISC brinda mayor posibilidad de elevar el límite de incompetencia de los equipos