Nuevas competencias

Comités de Desarrollo

De la teoría a la práctica

La práctica constante de nuevas habilidades permite desarrollar un conjunto de capacidades más equilibrado. De este modo, se evita el error común de confiar únicamente en la fuerza de voluntad y de ignorar las resistencias internas que surgen al intentar cambiar.

¿Por qué la práctica constante?

La teoría sin práctica no produce cambios verdaderos.

Metas demasiado altas o difusas generan frustración.

La repetición continua crea conexiones neuronales que automatizan la acción.

Pequeños comportamientos, al repetirse consistentemente, reducen la resistencia mental y generan nuevos hábitos.

Beneficios de la práctica grupal

Las habilidades sociales requieren autoconocimiento, práctica dirigida y un entorno favorable.

Los espacios de vulnerabilidad generan vínculos de confianza y colaboración.

Dar y recibir retroalimentación correctiva con apertura y empatía permite enderezar el rumbo y activar el potencial aún no expresado.

Aprender a aprender permite formarse durante toda la vida, saber adaptarse y seguir siendo valioso en el trabajo.

Desarrolla un equipo más colaborador y productivo

Cada grupo tiene su propia personalidad, distintas necesidades de desarrollo y un nivel diferente de integración como equipo. Por eso, los comités de desarrollo se diseñan a medida para que cada persona avance hacia su mejor versión.

¿Qué es un Comité de Desarrollo?

Reunión grupal

El grupo en formación es el mismo durante todo el proceso.

Sesiones cortas

Duración entre 1 hora y 1 hora con 30 minutos.

Práctica recurrente

Incluye una fase introductoria con componente educativo.

Programa semanal o quincenal

Durante máximo 16 sesiones.

La oratoria como técnica

Exponerse en público evidencia los aspectos inconscientes que son observados por los demás.

La Ventana de Johari como herramienta

Lo que los otros si saben, pero yo desconozco de mí, se revela con éste método.

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